本文目录一览:

期望理论的基本内容

1、(一)期望理论的主要内容:某一活动对某人的激发力量取决于它所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达到该结果的期望概率。用公式可以表示为:M=∑V*E 其中,M - 激发力量,V - 目标效价,E - 期望值。

2、期望理论的基本内容主要是弗鲁姆的 期望公式 和 期望模式 。期望理论 ,又称作“效价-手段-期望理论”,是美国著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。

3、期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确:(1)工作能提供给他们真正需要的东西;(2)他们欲求的东西是和绩效联系在一起的;(3)只要努力工作就能提高他们的绩效。

什么是期望理论?

期望理论又称作“效价-手段-期望理论”,是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为:激动力量=期望值×效价。

期望理论的核心是双向期望,即管理者期望员工有效的工作付出,员工也期望自己的努力工作换来应有的回报。期望理论的假设是管理者了解员工的期望,明白什么可以使员工更努力地付出。

期望理论是一种管理学和心理学中的理论,它指出一个人的行为和动机是由他们期望得到的结果驱动的。期望理论认为,员工会根据他们所期望得到的奖励和惩罚的大小和概率来决定他们的行为和动机。

期望理论是一种通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系,来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。这种理论认为,当人们有需要,又有达到这个需要的可能,其积极性才高。

换句话说,期望理论是指以前的投资结果通常会影响人们对待风险的态度,并进一步影响不确定下的决策。

名词解释期望理论

1、期望理论:(Expectancy Theory),又称作“效价-手段-期望理论”,是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。

2、期望理论(Expectancy Theory),又称作“效价-手段-期望理论”,是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。

3、期望的解释 [hope;expect] 对人或事物的 未来 有所 等待 和 希望 期望 看到 他的 对手 失败 详细解释 希望,等待。

4、管理方法名词解释3 目标管理:目标管理是一种鼓励组织成员积极参加工作目标的制定,并在工作中实行自我控制、自觉完成工作任务的管理方法或管理制度。

5、当下激励理论主要包括:内容型激励理论(4个):马畅担扳杆殖访帮诗爆涧斯洛的需要层次论、赫茨伯格的双因素论、阿尔德佛的ERG理论、麦克利兰的需要理论。

6、路径目标理论名词解释如下:路径目标理论(Path- goal theory),豪斯(R.House,1977)以俄亥俄州立大学的领导理论研究、激励理论中的期待理论为基础,提出路径-目标理论。

简述期望理论的主要内容

期望理论的基本内容主要是弗鲁姆的 期望公式 和 期望模式 。期望理论 ,又称作“效价-手段-期望理论”,是美国著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。

主要内容是佛隆的期望公式和期望模式。佛隆认为,人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标。

期望理论的基本内容是某一活动对某人的激发力量取决于它所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。用公式表示为:M=V*E式中:M-激发力量,V-目标效价,E-期望值。

期望理论的主要观点如下:期望理论由美国心理学家弗鲁姆提出,认为预测一个人想做什么和他投入多大的努力去做,取决于三个变量。第一,期望值,指个体对自己行为和努力能否使自己达到良好表现的主观概率。

什么是期望理论?作为管理者在管理中应该如何有效的利用期望理论

1、期望理论是一种管理学和心理学中的理论,它指出一个人的行为和动机是由他们期望得到的结果驱动的。期望理论认为,员工会根据他们所期望得到的奖励和惩罚的大小和概率来决定他们的行为和动机。

2、期望理论又称作效价-手段-期望理论,是管理心理学与行为科学的一种理论。期望理论(Expectancytheory)是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论(Expectancytheory)。

3、期望理论又称作“效价-手段-期望理论”,是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为:激动力量=期望值×效价。

4、根据该理论,人们对自己的行动能带来工作绩效提高,和最终实现目标的期望值越大,他们的激励水平就越高。因此,管理人员可以通过各种办法,比如指导、培训等等,明确提高下属对于实现预期目标的期望,从而充分调动他们的积极性。

5、期望理论是一种通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系,来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。这种理论认为,当人们有需要,又有达到这个需要的可能,其积极性才高。

论述期望理论的基本观点

1、期望理论的基本观点包括以下几点:动机源于期望:期望理论认为个体的动机是基于他们对特定行为结果的期望和喜好程度。个体会评估不同行为所带来的结果,然后选择对其个人目标最有利的行动。

2、第一,期望值,指个体对自己行为和努力能否使自己达到良好表现的主观概率。影响个人期望值的因素有个体过去的经历、自信心、对面临任务难易程度的估计等。

3、期望理论的基本内容主要是弗鲁姆的 期望公式 和 期望模式 。期望理论 ,又称作“效价-手段-期望理论”,是美国著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。

4、主要内容是佛隆的期望公式和期望模式。佛隆认为,人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标。

5、期望理论的主要内容:某一活动对某人的激发力量取决于它所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达到该结果的期望概率。用公式可以表示为:M=∑V*E。其中,M-激发力量,V-目标效价,E-期望值。

6、简述期望理论的内容。查看答案解析 【正确答案】 (1)期望理论认为,管理实践中各种激励因素作用力大小,取决于人们对他所能得到的结果的期望价值和他认为得到该结果的概率。